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Clarizen的首頁協助 PMO(專案辦公室) 監控所有專案，提供即時進度狀態，讓決策層級主管在第一時間做出正確的決策。

上圖中左上角之窗格呈現的是您管理的所有專案清單，每個專案圖示中有三個重要的狀態指標。

紅燈：實際進度已延遲。

橘燈：實際進度有落後的風險。

綠燈：實際進度符合規劃進度。

 

紅燈：專案費用超支。

橘燈：專案費用有超支的趨勢。

綠燈：實際費用在預算內。 

 

顯示實際進度百分比，若尺規中藍色部分佔據一半的長度，則代表專案整體進度為50%。 

 

上圖左下角之窗格所顯示的資料為登入者之所有任務清單，而且是跨專案列出，可隨時依不同欄位排序，方便專案經理追蹤所有專案任務之進度。 

 

紅燈：實際進度已延遲。

橘燈：實際進度有落後的風險。

綠燈：實際進度符合規劃進度。

 

當您手動指定任務時程後，系統會評估您所指定的時程是否合理，若不合理，系統會顯示鬧鐘符號，提醒PM注意該任務。

 

當前置任務尚未完成，即使本任務之開始日已至，任務仍無法開始執行。反之，雖任務開始日未到，若前置任務已完成，仍可提前開始。因此，可執行指標可協助專案爭取許多時間。

 

您可依不同任務執行狀態篩選部分任務顯示。例如：只察看執行中的任務，或是仍在草稿階段的任務。

 

您可依不同任務執行角篩選部分任務顯示。例如：只察看我負責執行的任務，或是我負責管理的任務。

 

如同Mx-Excel般，您只要點選任何欄位的標題，即會出現排序或篩選的菜單，您可隨心所欲地排序或篩選。

 

上圖右上角的窗格中顯示的是您尚未閱讀的新事項。因為 Clarizen 是協同式的專案執行環境，專案經理或成員間會互相支援或溝通，當您被指派了一個新任務或是您的專案成員回報了新事項，您尚未閱讀過，即合出現在此視窗中，當您點選之後，即會出現一彈現式視窗以顯示詳細資料。 

Clarizen提供的內建報表將近 70 種，您可以將常用的報表設成我的最愛，即可快速檢視您需要的報表。