隨著資通技術的進步，雲端議題的發酵，IT應用在公司所扮演的角色及影響力越來越大，根據DIGITIMES企業IT的調查報告指出，在基礎架構軟體應用之中，除了伺服器作業系統之外，「系統／網路管理軟體」為最受重視的項目，其中特別是在企業IT人數100人以下或資本額小於新台幣5億元的企業族群。由此可見，如何結合雲端及管理讓企業內部資源整合，並進一步達成資源運用最大化，為目前瞬息萬變的企業經營中成功的關鍵因素，企業又該如何利用專案管理系統並讓資源運用至最佳化呢？

社團法人台灣國際專案管理師協會(PMP)，專案管理實務講師陳文田指出，雲端化是大勢所趨，企業採用雲端軟體是早晚的問題，不是要或不要的問題，正確及盡早導入並融入才是讓企業提升競爭力的關鍵要素。萬碼奔騰科技代理全球排名第一的Clarizen雲端專案管理系統，Clarizen可協助企業輕鬆建置專案戰情室，讓企業隨時掌握專案狀況，能全自動收集專案進度，並可做到資源與知識管理並集中管理專案執行過程相關資料如：E-mail、回報、文件、成本、費用、ISSUE、討論等等完善強大的功能。以台灣現況來說，仍有許多企業是用土法煉鋼的方式管理公司所有專案，習慣以口頭方式交代任務，或使用Excel和試算表彙整任務清單，E-mail記錄會議待辦事項，讓專案在一陣兵荒馬亂中完美落幕，這些都只是耗損時間、人力、費用，無法有效利用企業資源。

市場上其他專案解決方案的問題點：
‧單機版專案軟體：開會前PM須狂打電話詢問進度；專案有修改須自己通知所有人，N個版本四散各處；無法得知搶手工程師是否同時負責其他專案，共用資源造成衝突，並多個專案進行時排程困難。
‧Server版專案軟體價格昂貴，必須編列上百萬預算；操作複雜，需要大半年才能上線，並有系統相容性問題，可能要升級許多其他相關軟體。
‧本土版專案軟體：開發經費受限， 功能不夠齊全，本土版的雲端規模令人擔心。

以色列Clarizen雲端專案軟體中，則有以下特點：
‧信心面：榮獲2項國際大獎，全球排名第一。
‧安全面：全球經營，與NASA享用同一服務等級，安全可靠。美國一級機房，SAS70 TypeII等級安全認證，東西岸異地備援，上線4年多以來，平均可靠度99.99%。
‧管理面：全自動收集專案任務進度，高階主管可隨時掌握專案進度，集中管理專案資產(WBS、Doc、E-mail、討論區)，無須擔心人員離職衝擊。
‧功能面：專案戰情室、WBS要徑、甘特圖、Issue、成本、Baseline、文件、討論等全自動回報機制，專案E-mail管理及資源工作量管理，並可用於iPhone App、Android App等。在MIS面無須費心維護伺服器正常運作，可降低MIS維護人力負擔，軟體操作簡單。
‧操作面：學習速度快，1天內上手，1週內熟練，只需瀏覽器可在PC、Mac、iPad等各種平台使用，並支援iPhone App及Android App隨時掌握專案狀況。
‧價格面：提供許多免費功能，全員參與進度回報，僅PM需付費，免費試用30天，當天試用，立即上線。
‧彈性面：強大客制化功能，因應不同企業流程，達成專案自動化，支援公有雲整合，像是：Salesforce、Google Doc以及支援混合雲整合，如Outlook、Lotus Notes、iCal行事曆整合。

萬碼奔騰科技代理全球排名第一的Clarizen雲端專案管理系統，2010年即交出十分漂亮的成績單，客戶急速成長已超過60家，包括台達電、康全電訊、旺矽科技、宏致電子、萬泰銀行、保德信、台灣工銀、資誠企管顧問、大潤發流通等知名客戶。原廠海外客戶則有NASA、Lenovo、GE Healthcare、KPMG、NBCUniversal、Roche、Fujutsu、Docomo等全球數千家企業採用。更多詳情請參考萬碼奔騰科技官方網站：http://www.clarizen.com.tw。